의류 마네킹과 소품을 전시할 때는 현실에서 시작해야 합니다.
디스플레이≠무작위로 상품 진열
디스플레이 ≠ 사치와 낭비
따라서 의류 마네킹 소품을 진열할 때는 현실에서 출발하여 고객의 관점에서 생각하고, 매장이 친밀하게 느껴지도록 해야 합니다.
디스플레이 = 독특함? 어떤 사람들은 소매점에서 상품을 잘 진열하기만 하면 되고, 그 외에는 개선할 것이 없다고 생각합니다. 예를 들어, 직원의 엉성함, 서비스 부족, 쇼핑 경험의 불편함... 이러한 관점을 가진 사람들은 디스플레이라는 개념에 대한 이해가 부족합니다. 일반적으로 우리는 사람, 행사, 사물을 아우르는 넓은 의미의 "디스플레이"를 강조합니다. 사물은 상품의 진열과 디자인을 의미합니다. 우리는 매일 상품 진열을 판매에 어떻게 기여할 수 있는지에 대해 논의합니다. 소위 말하는 사람들은 주로 서비스 직원을 지칭하며, 태도, 화장, 서 있는 자세, 앉은 자세, 걷는 자세, 눈빛, 몸짓, 표정, 말하는 목소리, 어조, 체취 등을 포함합니다. 즉, 소매점의 서비스 직원도 의류 마네킹이나 소품과 같은 진열 품목을 진열된 품목처럼 취급합니다. 모든 세부 사항을 규제하고 표준화와 통일을 요구합니다. 소위 "사물"이란 소매점 경영을 의미하며, 여기에는 소매점 업무 관리, 인사 관리, 매장 청결, 홍보 활동, 애프터서비스, 판매 활동 등이 포함됩니다. 이러한 요소들은 진열의 범위 밖에 있는 것처럼 보일 수 있지만, 관리 후 구체적인 모습은 진열의 범위 안에 있습니다. 많은 소매점들이 "상품" 진열을 잘하고 있지만, 고객이 "상품"을 보러 왔다가 "상품"이나 "사람"을 보러 가는 경우가 드물지 않습니다. 따라서 성공적인 진열에는 기술뿐만 아니라 "사람"과 "상품"을 모두 중시하는 훌륭한 관리가 필요합니다.
