Gli abiti primaverili arrivano nei negozi entro 7 giorni...
L'arrivo dei vestiti primaverili significa anche l'arrivo della stagione delle vendite per i negozi di abbigliamento al dettaglio. Di seguito, il redattore di Xintu Mannequin Hanger Company spiegherà come utilizzare le manichini donna per abbinare i vestiti per l'esposizione e l'allestimento del negozio in primavera. Se avete domande su come implementarlo dopo aver letto questo articolo, potete contattarci direttamente per ricevere assistenza con una diagnosi gratuita del negozio!
1. Il primo giorno di arrivo dei vestiti
1. Dopo l'arrivo della merce, disimballatela e contate la merce, quindi preparatevi a scaricarla dopo aver verificato che sia corretta;
2. Per prima cosa, distribuiscili uniformemente in base alla taglia e al colore;
3. Dopo la spedizione, spediscili in base allo stile e stirali;
4. Utilizza rapidamente e accuratamente i manichini in base al tema della vetrina, posiziona i manichini nei punti dorati e appendi l'intero gruppo di lato;
5. : SimSun;">5. Disporre il personale per mettere i nuovi cartellini dei prezzi;
6. Le vetrine, gli oggetti di scena e i nuovi poster abbinati ai manichini saranno sostituiti simultaneamente;
2. Il giorno successivo alla consegna dei vestiti
III. Il terzo giorno dopo l'arrivo dei vestiti
1. Fate provare a ogni dipendente nuovi stili e usate il tempo libero per trovare subito 1/3 dei punti di forza. Ogni stile può essere abbinato ad almeno 3 stili;
3. Calcolare le vendite della merce delle stagioni precedenti per verificare se può rientrare in un inventario ragionevole al momento della chiusura.
4. Calcolare la quantità di merce delle stagioni precedenti venduta in base alle condizioni reali, classificare la merce e incorporare nuovi stili, offrire premi ai dipendenti e utilizzare al meglio metodi di vendita come gli espositori con manichini per formulare piani corrispondenti per gli stili che possono essere venduti nella stagione in corso.
5. Quando si promuove la merce delle stagioni precedenti, non oscurarla con vendite scontate speciali su larga scala utilizzando manichini. Invece, utilizzare le promozioni per i dipendenti per creare un'area espositiva speciale per promuovere merce. 6. Quando i nuovi stili arrivano in negozio, il personale scatterà foto degli articoli abbinati e le metterà nel camerino e nell'album fotografico per facilitare i clienti nella scelta del set completo.
Quattro. Il quarto giorno dopo l'arrivo degli abiti
1. Controllare a campione il contenuto della precedente formazione PPT: origine del marchio, stile e punti chiave dell'esposizione degli abiti sui manichini;
2. I dipendenti registrano i prezzi dei nuovi manichini; (richiesto per registrare 1/2 della quantità totale di merci entro 2 giorni)
3. Concentrarsi sul monitoraggio del rapporto di vendita giornaliero di manichini nuovi e vecchi.
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1. Assegnazione tempestiva delle merci per migliorare il tasso di turnover;
2. In base al nuovo stile delle merci e alla situazione delle vendite, i campioni di abbigliamento femminile dei manichini sono riadattato;
3. Organizzare i messaggi di testo in modo che possano essere inviati a un gran numero di VIP, promuovendo principalmente nuovi prodotti e inviando saluti; 4. Monitorare le vendite dei nuovi prodotti di ciascun dipendente e redigere un riepilogo.
Sei. Il sesto giorno di arrivo dei vestiti
1. Svolgere un buon lavoro nella motivazione dei dipendenti e migliorare l'atmosfera del negozio, e fare ogni sforzo per vendere;
2. Analizzare le vendite di ogni articolo nel negozio ogni settimana, condurre analisi dei best-seller e delle vendite lente e fare analisi basate sulle condizioni reali;
3. Verificare a campione la comprensione del prezzo, del FAB e dell'abbinamento da parte dei dipendenti;
manichino donna, apportare modifiche tempestive e monitorare ogni mossa del manichino.
Settimo giorno di arrivo dei vestiti
1. Eseguire un'analisi dell'inventario di ogni stile entro una settimana, combinare l'analisi dei dati per ottenere vendite ragionevoli e condurre un'analisi del prodotto con i responsabili di reparto per le vendite non movimentate;
2. Valutare i prezzi dei dipendenti;
3. Concentrarsi sul monitoraggio del rapporto di vendita di stili nuovi e vecchi questa settimana.