Бренд одежды La Chapelle потратил 2,1 миллиарда долларов за два года и понес огромные убытки...
Дизайн, сочетающий в себе Восток и Запад, полон элегантности и свободного французского стиля. Новые постеры продукции La Chapelle десятилетней давности и сегодня выглядят стильно. После создания своего бренда La Chapelle пошла на еще один большой риск. Во время эпидемии атипичной пневмонии в 2003 году, когда крупные бренды сокращали производство и отменяли заказы, La Chapelle поступила наоборот: нарастила производство, чтобы обеспечить запасы. На самом деле, риск окупился. После атипичной пневмонии все прибегли к отмщению за покупки, в результате чего у многих крупных брендов не осталось запасов. La Chapelle воспользовалась этой возможностью, предложив агрессивные акции со скидками от 10% до 70%, что принесло значительную прибыль и в конечном итоге принесло широкое признание.
Но что действительно сделало La Chapelle знаменитой, так это ее скорость.
1. Быстрый запуск новых продуктов
La Chapelle всегда нова и может запускать тысячи новых дизайнов каждый день. Он практически скопировал манекен быстрой моды ZARA, поэтому его когда-то называли «китайской версией Zara».
2. Быстрое расширение
Открывая тысячи розничных магазинов каждый год, будь то в городах первого, третьего и четвертого уровня, его розничные магазины можно найти повсюду.
Он превзошел всех своих конкурентов с молниеносной скоростью.
В 2011 году насчитывалось 1841 розничный магазин;
В 2014 году компания была зарегистрирована на основной площадке Гонконга Kong;
Кроме того, десятки тысяч розничных магазинов также представляют собой большую проблему. Ежедневная аренда магазина, вода, электричество и расходы на рабочую силу — всё это деньги.
Так, только в прошлом году La Chapelle закрыла в общей сложности 4400 розничных магазинов, в среднем по 13 магазинов в день. И эта безумная ситуация с закрытием магазинов продолжается и по сей день. Многие магазины La Chapelle, которые можно найти на картах, фактически закрылись или изъяли свои полки. Они не поспевают за изменениями рынка, а их дизайн и качество вызывают сомнения. Наше неодобрение La Chapelle началось с ухудшения дизайна. Тогда он был на одном уровне с такими брендами, как Erdos и Zhihe. Теперь, спустя более десяти лет, давайте взглянем на его конкурентов.
Erdos превратился из пылкой материнской любви в сдержанную и элегантную нежность кузины.
Zhihe также превратился в бренд женской одежды класса люкс с ярко выраженной художественной атмосферой и глубоким чувством дизайна.
Видите ли, все изменились и стали более адаптируемыми к рынку. Но La Chapelle остаётся неизменной. Платья с цветочным принтом, розовые жилеты и обязательные банты... вот что La Chapelle считает «французским стилем», но мы давно от него отошли. Дизайн устарел, а качество ещё хуже. Даже при нынешних распродажах практически в каждом розничном магазине пальто стоимостью в тысячу юаней может стоить всего несколько сотен. Но низкое качество — это всегда недостаток:
«Как вы думаете, стоит ли оно того? это?"
"Мне кажется, качество изготовления не очень хорошее, а выбор неполный."
Даже если будут безумные скидки, кто купит La Chapelle, если дизайн уродливый, а качество плохое?
Влезания в долги для покупки нескольких брендов недостаточно, чтобы покрыть расходы. Всего под брендом La Chapelle 12 брендов. В период своего расцвета, помимо безудержного открытия розничных магазинов, она также расширила свой бизнес, выпустив несколько брендов.
Эти суббренды охватывают широкий диапазон возрастных и гендерных категорий, включая женскую, мужскую и одежда, детская одежда и даже одежда для родителей и детей.
Эта мультибрендовая стратегия действительно принесла La Chapelle значительный успех на начальном этапе.
В частности, в 2013 году быстрое развитие суббрендов принесло La Chapelle Sport существенную прибыль.
Только La Chapelle Sport, бренд женской спортивной одежды, принес 2 миллиарда долларов дохода. Но вскоре возникли проблемы: компания, преуспевшая только в женской одежде, просто не могла поглотить столько разных брендов. Таким образом, к началу 2018 года три основных бренда мужской одежды имели в общей сложности более 700 розничных магазинов, но рост их прибыли составлял лишь однозначные числа. Хотя La Chapelle уже испытывает трудности, Chapelle не намерена останавливаться на достигнутом — например, компания потратила 160 миллионов долларов на приобретение французского бренда Naf Naf, упомянутого в начале.
La Chapelle уже страдала от затоваривания и расширения розничных магазинов. Настойчивое желание работать с несколькими брендами, обремененное долгами, стало последней каплей, сломавшей спину верблюда.
Таким образом, время от времени для La Chapelle появляются плохие новости.
Но, оглядываясь назад, можно сказать, что La Chapelle была не единственной, кто испытывал трудности — Gap закрыл розничные магазины, Esprit ушел из Китая, а Daphne понесла шестимесячный убыток в размере 348 миллионов юаней... Возможно, это проблема отрасли, но Проблема скорее в самом бренде. Сейчас эпоха, когда вы слишком медленно просыпаетесь, а может быть, вам это даже не нужно. Пока вы ещё чешете голову, другие, возможно, уже восстали против течения. Поистине жаль, что La Chapelle, некогда самый прибыльный бренд в Китае, докатился до такого состояния.
