Стоит ли открывать магазин одежды? Задайте себе эти 5 вопросов.
1. Вы преданный человек?
Преданность должна означать эмоциональную и энергетическую приверженность человека работе, которой он занимается, но в действительности слишком много людей не могут этого сделать.
Такое поведение часто проявляется следующим образом:
Владельцы или сотрудники магазина занимаются пустой болтовней, игнорируя клиентов и отговаривая их от покупок;
Организуют часы работы в соответствии с собственным удобством, а не удобством клиентов;
не уделяют внимания внешнему виду магазина и уходу за товарами, что приводит к грязным, загроможденным витринам одежды, манекенов и реквизита, а также самим изображениям товаров.
Кроме того, сотрудники не увлечены своей работой, апатичны, и не помогают клиентам совершать покупки. Эти разнообразные проявления непрофессионального поведения мешают успеху магазина. Поэтому наличие у вас профессионального духа имеет первостепенное значение для тех, кто рассматривает возможность открытия магазина! 2. Есть ли у вас навыки продаж? ...
Так что же такое навыки продаж? Это отнюдь не несколько реплик в диалоге с клиентами, а скорее психологические приемы, помогающие направлять и даже влиять на решения клиентов о покупке. Поэтому те, кто не умеет влиять на решения клиентов о покупке, не могут управлять хорошим магазином.
3. Учитываете ли вы интересы потребителей?
Честность всегда является основой ведения бизнеса. Однако в наши дни она постепенно игнорируется. Вот типичный пример: все мы знаем фразу «». На самом деле, изначально она имела положительный, а не отрицательный смысл. Правильный перевод — «». В древности торговцы рисом не только наполняли свои вёдра до краёв, но и подсыпали в ведро немного риса, позволяя ему высыпаться и передавать прибыль потребителям, демонстрируя честность. Отсюда и возникла фраза «». Позже, со временем, она трансформировалась в «», что стало радикальным изменением смысла: нельзя быть бизнесменом, не будучи нечестным.
Обычно это проявляется в игнорировании послепродажной защиты потребителей, сокрытии проблем с качеством продукции, игнорировании того, что они должны делать для клиентов, игнорировании превращения клиентов в постоянных членов сети и мыслях только о том, сколько денег они могут заработать на клиентах. Этот недальновидный подход привел к быстрому падению бизнеса магазина.
4. Умеете ли вы использовать людей? Многие владельцы магазинов считают, что нанимать сотрудников легко, ориентируясь исключительно на возраст, внешность, рост и опыт. Это часто приводит к тому, что сотрудники выглядят впечатляюще, но плохо работают в продажах. Даже если им удаётся нанять подходящих сотрудников, неэффективное управление и руководство командой могут легко привести к потере талантливых людей. Для владельцев магазинов, которые не могут эффективно использовать свои таланты, неспособность удержать их может привести к катастрофическому краху бизнеса. Поэтому, прежде чем открывать магазин, крайне важно освоить некоторые навыки управления командой!
5. Вы приобрели профессиональные навыки?
Независимо от того, какой тип магазина вы открываете, вы, несомненно, будете сталкиваться с этими проблемами каждый день:
Почему клиенты не заходят в магазин?
Почему клиенты не задерживаются в магазине? Как увеличить частоту заходов в магазин? Как увеличить время пребывания клиентов? Как улучшить скорость транзакций в магазине? ........ Таких вопросов слишком много, и все они указывают на то, как увеличить продажи магазина. Что нам делать? Как это решить? На данный момент, если вы овладели некоторыми профессиональными знаниями о выкладке и подборе товаров при открытии магазина, то я верю, что вы не будете так растеряны и не сможете справиться с этими проблемами. Открытие розничного магазина одежды или другого магазина на самом деле не так просто. Это не то, чем можно заняться просто потому, что у вас есть деньги. Прежде чем открыть магазин, полностью осознайте свои возможности во всех аспектах и улучшите свои навыки. Если вы чётко оцениваете себя, вам будет легче добиться успеха, когда вы начнёте действовать!
