Sopiiko vaatekaupan avaaminen? Kysy itseltäsi nämä 5 kysymystä
1. Oletko omistautunut ihminen?
Omistautumisen tulisi olla ihmisen emotionaalista ja energeettistä sitoutumista työhönsä, jota hän tekee, mutta todellisuudessa liian monet ihmiset eivät pysty siihen.
Nämä käyttäytymismallit ilmenevät usein seuraavilla tavoilla:
Kaupan omistajat tai henkilökunta osallistuvat turhaan höpöttelyyn, jättäen asiakkaat huomiotta ja estämällä heitä ostamasta;
Aukioloaikojen järjestäminen oman mukavuutensa mukaan asiakkaiden mukavuuden sijaan;
Myymälän ulkonäön ja tuotteiden huolenpidon laiminlyönti, mikä johtaa likaisiin ja sekaviin vaatteiden, mallinukkejen ja rekvisiitan sekä itse tuotekuvien esillepanoihin.
Lisäksi henkilökunnalta puuttuu intohimoa työtään kohtaan, he ovat apaattisia eivätkä ohjaa asiakkaita ostosten pariin. Nämä erilaiset epäammattimaiset käyttäytymismallit haittaavat myymälän menestystä. Siksi ammattimaisuus on ensiarvoisen tärkeää niille, jotka harkitsevat myymälän avaamista! 2. Onko sinulla myyntitaitoja? ...
Mitä myyntitaidot sitten ovat? Ne eivät suinkaan ole muutaman rivin mittaisia vastauksia asiakkaille, vaan pikemminkin psykologisia taktiikoita, joilla ohjataan ja jopa vaikutetaan asiakkaiden ostopäätöksiin. Siksi ne, jotka eivät ole hyviä vaikuttamaan asiakkaiden ostopäätöksiin, eivät voi pyörittää hyvää myymälää.
3. Otatteko kuluttajien edut huomioon?
Rehellisyys on aina liiketoiminnan perusta. Nykyään se kuitenkin vähitellen sivuutetaan. Tässä on tyypillinen esimerkki: Me kaikki tunnemme lauseen "." Itse asiassa sillä oli alun perin positiivinen, ei negatiivinen konnotaatio. Oikea käännös on "." Muinaisina aikoina riisikauppiaat täyttivät ämpärit reunoille ja kauhoivat niihin myös hieman ylimääräistä riisiä, jolloin riisi nousi ulos ja voitot siirtyivät kuluttajille osoittaen rehellisyyttä. Tästä johtuu ilmaus "." Myöhemmin, ajan myötä, se kehittyi muotoon "," radikaali merkityksenmuutos: Liikemies ei voi olla olematta epärehellinen.
Tämä ilmenee yleensä kuluttajien myynninjälkeisen suojan laiminlyöntinä, tuotteiden laatuongelmien salaamisena, asiakkaiden eteen tehtävän toiminnan laiminlyöntinä, asiakkaiden muuttamisen pysyviksi verkoston jäseniksi laiminlyöntinä ja vain sen ajattelemisena, kuinka paljon rahaa he voivat ansaita asiakkailta. Tämä lyhytnäköinen lähestymistapa on aiheuttanut myymälän liiketoiminnan nopean laskun.
4. Tiedätkö, miten ihmisiä käytetään? Monet kauppiaat uskovat, että työntekijöiden rekrytointi on helppoa, kun keskitytään yksinomaan ikään, ulkonäköön, pituuteen ja kokemukseen. Tämä johtaa usein työntekijöihin, jotka näyttävät vaikuttavilta, mutta menestyvät heikosti myynnissä. Vaikka he onnistuisivatkin rekrytoimaan oikeat työntekijät, huono johtaminen ja tiimin johtaminen voivat helposti johtaa lahjakkaiden yksilöiden menetykseen. Kauppiaille, jotka eivät pysty hyödyntämään kykyjään tehokkaasti, kyvyttömyys pitää heitä töissä voi johtaa katastrofaaliseen liiketoiminnan epäonnistumiseen. Siksi ennen myymälän avaamista on tärkeää hallita tiimin johtamistaitoja!
5. Oletko oppinut ammatillista tietoa?
Riippumatta siitä, minkä tyyppisen myymälän avaat, kohtaat epäilemättä nämä ongelmat joka päivä:
Miksi asiakkaat eivät tule myymälään?
Miksi asiakkaat eivät pysy myymälässä? Kuinka lisätä myymälään sisäänpääsyprosenttia? Kuinka pidentää asiakkaiden viipymäaikaa? Kuinka parantaa myymälän tapahtumanopeutta? ........ Tällaisia kysymyksiä on liikaa, ja kaikki ne viittaavat myymälämyynnin lisäämiseen. Mitä meidän pitäisi tehdä? Kuinka ratkaista tämä? Jos olet tällä hetkellä oppinut jonkin verran ammatillista tietämystä tuotteiden esillepanosta ja yhteensovittamisesta myymälän avaamisessa, uskon, että et ole niin pulassa etkä pysty käsittelemään näitä ongelmia. Vaatekaupan tai muun myymälän avaaminen ei todellakaan ole niin yksinkertaista. Se ei ole asia, jonka voit tehdä vain siksi, että sinulla on rahaa. Ennen myymälän avaamista ymmärrä täysin kykysi kaikilla osa-alueilla ja paranna asiantuntemustasi. Jos sinulla on selkeä käsitys itsestäsi, on helpompi onnistua, kun ryhdyt toimiin!
