Oděvní značka La Chapelle utratila za dva roky 2,1 miliardy a trpěla...
Design, který kombinuje Východ a Západ, je plný elegantního a svobodného francouzského stylu. Nové produktové plakáty La Chapelle z doby před deseti lety vypadají dodnes elegantně. Po založení základů své značky La Chapelle podnikla další velké riziko. Během epidemie SARS v roce 2003, kdy velké značky snižovaly výrobu a rušily objednávky, La Chapelle udělala opak: zvýšila výrobu, aby si zajistila zásoby. Riziko se ve skutečnosti vyplatilo. Po SARS se všichni uchýlili k pomstychtivým nákupům, což mnoha velkým značkám způsobilo nedostatek zásob. La Chapelle této příležitosti využila a nabídla agresivní propagační akce se slevami od 10 % do 70 %, čímž generovala značné zisky a nakonec si získala široké uznání.
Ale co La Chapelle skutečně proslavilo, byla její příliš vysoká rychlost.
1. Rychlé uvedení nových produktů na trh
La Chapelle je vždy nová a každý den dokáže uvést na trh tisíce nových designů. Téměř kopírovala model rychlé módy ZARA, takže se jí kdysi říkalo „čínská verze Zary“.
2. Rychlá expanze
Každý rok otevírá tisíce maloobchodních prodejen, ať už v prvotřídních městech, nebo ve třetí a čtvrté třídě, a její prodejny najdete všude.
Bleskovou rychlostí překonala všechny své konkurenty.
V roce 2011 bylo 1 841 maloobchodních prodejen;
V roce 2014 byla společnost kótována na hlavní burze Hongkongu;
Kromě toho představují velký problém i desítky tisíc maloobchodních prodejen. Denní náklady na nájemné, vodu, elektřinu a práci, to vše jsou peníze.
Jen v loňském roce tedy La Chapelle zavřela celkem 4 400 maloobchodních prodejen, což je průměrně 13 maloobchodních prodejen denně. A tato šílená situace s uzavíráním maloobchodních prodejen pokračuje dodnes. Mnoho maloobchodních prodejen La Chapelle, které lze najít na mapách, skutečně zavřelo nebo stáhlo své regály. Nedržely krok se změnami na trhu a jejich design a kvalita jsou sporné. Náš nesouhlas s La Chapelle skutečně začal, když se její design zhoršil. Tehdy se vyrovnala značkám jako Erdos a Zhihe. Nyní, o více než deset let později, se podívejme na její konkurenci.
Erdos se proměnil z vřelé lásky matky v nenápadnou a elegantní něhu sestřenice.
display: inline-block;"/>
Zhihe se také transformovala na luxusní značku dámského oblečení se silnou uměleckou atmosférou a silným smyslem pro design.
Víte, všichni se změnili a stali se přizpůsobivějšími trhu. Ale La Chapelle zůstává nezměněna. Květinové šaty, růžové vesty a nezbytné mašle... to je to, co La Chapelle považuje za „francouzský styl“, ale od toho jsme se už dávno vzdálili. Designy nejsou aktuální a kvalita je ještě horší. I přes výprodeje v téměř každém obchodě, který je v současnosti k dispozici, by se kabát, který stál tisíc juanů, mohl zlevnit na pouhých několik stovek. Ale špatná kvalita je vždy nevýhodou:
„Myslíte, že to stojí za to?“
„Mám pocit, že zpracování není moc dobré a výběr není úplný.“
I když existují šílené slevy, kdo by si koupil La Chapelle, když je design ošklivý a kvalita špatná?
Zadlužení se na nákup více značek nestačí na pokrytí výdajů. Pod La Chapelle je celkem 12 značek. Když byla na vrcholu, kromě šíleného otevírání maloobchodních prodejen také expandovala do více značek.
Tyto subznačky pokrývají širokou škálu věkových a genderových kategorií, zahrnující dámské oblečení, pánské oblečení, dětské oblečení a dokonce i oblečení pro rodiče s dětmi.
Tato strategie více značek skutečně přinesla La Chapelle značné zpočátku úspěch.
Zejména v roce 2013 rychlý rozvoj dílčích značek generoval značné zisky.
La Chapelle Sport, její značka dámského sportovního oblečení, sama o sobě vygenerovala tržby ve výši 2 miliard. Brzy se však objevily problémy: ta, která vynikala pouze v dámském oblečení, prostě nedokázala absorbovat tolik různých značek. Takže na začátku roku 2018 měly tři hlavní značky pánského oblečení dohromady přes 700 maloobchodních prodejen, ale růst jejich zisku byl pouze v jednotkách. Přestože se La Chapelle již potýká s problémy, nemá v úmyslu zastavit – například utratila 160 milionů za akvizici francouzské značky Naf Naf zmíněné na začátku.
La Chapelle již dříve trpěla přeplněnými zásobami a maloobchodními prodejnami expanze. Zadlužené trvání na provozování více značek bylo poslední kapkou, která zlomila velbloudovi hřbet.
Proto se pro La Chapelle čas od času objeví špatné zprávy.
Ale když se ohlédneme zpět, La Chapelle nebyla jediná, která se potýkala s problémy – Gap zavřel maloobchodní prodejny, Esprit se stáhl z Číny a Daphne utrpěla šestiměsíční ztrátu 348 milionů juanů... Může to být problém odvětví, ale spíše je to problém samotné značky. Toto je doba, kdy se probouzíte příliš pomalu, nebo to možná ani nemusíte. Zatímco si stále lámete hlavu, jiní se možná už postavili proti proudu. Je opravdu škoda, že La Chapelle, kdysi značka s nejvyššími příjmy v Číně, klesla do tohoto stavu.
