Ouvrir une boutique de vêtements est-il judicieux ? Posez-vous ces 5 questions.

1. Êtes-vous une personne dévouée ?

Le dévouement devrait être l'engagement émotionnel et énergétique d'une personne envers le travail dans lequel elle est engagée, mais en réalité, trop de gens ne peuvent pas le faire.

Ces comportements se manifestent souvent des manières suivantes :

Les propriétaires ou le personnel des magasins bavardent inutilement, ignorant les clients et les décourageant d'acheter ;

Organiser les heures d'ouverture en fonction de leurs propres convenances plutôt que de celles des clients ;

Ne pas tenir compte de l'apparence du magasin et de l'entretien des produits, ce qui entraîne des présentoirs de vêtements, de mannequins et d'accessoires sales et encombrés, ainsi que des images des produits eux-mêmes.

De plus, le personnel manque de passion pour son travail, est apathique et ne parvient pas à guider les clients vers les achats. Ces divers comportements non professionnels entravent le succès d'un magasin. Par conséquent, posséder un esprit professionnel est primordial pour ceux qui envisagent d'ouvrir un magasin ! 2. Avez-vous des compétences en vente ? ...

Alors, quelles sont les compétences en vente ? Il ne s'agit en aucun cas de quelques lignes de dialogue pour répondre aux clients, mais plutôt de tactiques psychologiques pour guider, voire influencer, les décisions d'achat des clients. Par conséquent, ceux qui ne sont pas doués pour influencer les décisions d'achat des clients ne peuvent pas gérer un bon magasin.

3. Prenez-vous en compte les intérêts des consommateurs ?

L'intégrité est toujours le fondement de toute activité commerciale. De nos jours, cependant, elle est progressivement ignorée. En voici un exemple typique : nous connaissons tous l'expression « . ». En fait, elle avait à l'origine une connotation positive, et non négative. La traduction correcte est « . ». Autrefois, les marchands de riz, en plus de remplir leurs seaux à ras bord, y versaient également un peu de riz supplémentaire, laissant ainsi le riz dépasser et reversant le bénéfice aux consommateurs, faisant preuve d'honnêteté. D'où l'expression « . ». Plus tard, au fil du temps, elle a évolué en « », un changement radical de sens : on ne peut pas être un homme d'affaires sans être malhonnête.

Cela se manifeste généralement par le non-respect de la protection après-vente des consommateurs, la dissimulation des problèmes de qualité des produits, l'absence de réflexion sur ce qu'ils devraient faire pour les clients, l'absence d'idée de transformer les clients en membres permanents du réseau et la seule préoccupation pour l'argent qu'ils peuvent gagner grâce aux clients. Cette approche à courte vue a entraîné un déclin rapide de l'activité du magasin.

4. Savez-vous comment utiliser les gens ? De nombreux propriétaires de magasins pensent que recruter des employés est facile, se concentrant uniquement sur l'âge, l'apparence, la taille et l'expérience. Cela conduit souvent à des employés qui paraissent impressionnants, mais qui affichent de faibles performances commerciales. Même en recrutant les bons employés, une mauvaise gestion et un mauvais leadership d'équipe peuvent facilement entraîner la perte de talents. Pour les propriétaires de magasins qui ne parviennent pas à exploiter efficacement leurs talents, l'incapacité à les fidéliser peut conduire à un échec commercial catastrophique. Par conséquent, avant d'ouvrir un magasin, il est essentiel de maîtriser certaines compétences en gestion d'équipe !

5. Avez-vous acquis des connaissances professionnelles ?

Quel que soit le type de magasin que vous ouvrez, vous serez sans aucun doute confronté à ces problèmes tous les jours :

Pourquoi les clients ne viennent-ils pas dans le magasin ?

Pourquoi les clients ne restent-ils pas dans le magasin ? Comment augmenter le taux d'entrée en magasin ? Comment prolonger le temps de séjour des clients ? Comment améliorer le taux de transaction du magasin ? ........ Il y a trop de questions de ce genre, et toutes ces questions pointent vers la façon d'augmenter les ventes en magasin. Que devrions-nous faire ? Comment le résoudre ? À l'heure actuelle, si vous maîtrisez certaines connaissances professionnelles de la présentation et de l'assortiment des produits lors de l'ouverture d'un magasin, alors je pense que vous ne serez pas si perdu et n'aurez aucun moyen de gérer ces problèmes. Ouvrir un magasin de vêtements au détail ou un autre magasin n'est vraiment pas si simple. Ce n'est pas quelque chose que vous pouvez faire simplement parce que vous avez de l'argent. Avant d'ouvrir un magasin, évaluez pleinement vos compétences dans tous les domaines et développez votre expertise. Une bonne évaluation de vous-même facilitera votre réussite !